利配网深化改革赋能酒钢集团全力提升产业体系现代化水平

　　国企改革深化提升行动实施以来，酒钢集团全面贯彻落实省委、省政府决策部署，向新而行、转型发展，着力构建以钢铝为基础、能源为支撑、多产业融合发展的现代化产业体系，打造行业领先的特色金属新材料制造企业，加快创建世界一流企业。

　　加快转型升级，实现基础再造。钢铁产业重点实施产线产品结构调整，全力推进产业基础高级化，热轧酸洗板镀锌铝镁机组建成投产，4200mm宽厚板项目计划9月投产利配网，世界首创兼具连铸连轧与传统热连轧工艺特点的CSP改造项目计划12月投产，榆钢向钒钛矿冶炼转型，板卷产品占比将提升至60%以上、实现倍增，构建以高端不锈钢、碳钢为核心的产品结构，大力向风光发电、石油化工、高端装备制造等领域拓展。铝产业重点推进强链延链补链，电解铝产量首次突破170万吨设计产能，高端铝合金棒生产线、铝合金板带精深加工项目投产，高附加值冷轧产品占比达到50%以上，招商引进12家上下游企业，千亿级铝产业集群正加快形成。

　　发挥能源优势，推进绿色发展。能源结构优化调整取得突破，新能源示范项目实现专线接入，240万千瓦计划今年6月全容量并网，新能源装机容量将达到2800兆瓦、占比45%，煤电发电量占比由86%降至67%，初步构建起风、光、火、余热余压多能互补，“源网荷”一体化新型电力系统，为钢铝产业提供绿色能源保障。

　　坚持创新驱动，提升核心竞争力。加大关键核心技术攻关力度，攻克一批“卡脖子”技术，8个产品实现进口替代，服务核工业、航空航天等“大国重器”。316H应用于霞浦核电示范堆项目，熔盐储罐用不锈钢广泛应用于周边光热电站，具备国内唯一全系列锌铝镁产品生产能力。加快推进数字化智能化制造，已建成6个数字化车间、1个智能工厂。

　　激发内生动力，增强活力效率。深化集团管控下的自主经营模式，集团管控的重大经营管理事项精简53%，子企业自主经营活力充分释放。坚持“一业一企、一企一业”，完成8家子企业和13项同质业务专业化整合，引导子企业聚焦主责定位谋发展。全面开展“三定”工作，坚持“一事一主体”推进大部制改革，压减机构130个，推动机构、职能、权限、程序、责任制度化规范化。

　　下一步，酒钢集团将认真贯彻全省国企改革深化提升行动推进会精神利配网，以改革为动力，以创新为引领，立足资源禀赋、产业基础和区位优势，因地制宜发展新质生产力，持续提升企业核心竞争力。一是重塑传统产业发展动能，培育壮大战新产业（300832）。年底完成钢铁产业全系统升级改造，发挥新产线、新装备功能，研发生产高牌号硅钢、新能源汽车铝材等高端产品，先进金属材料产量占比达到50%以上。加快推进镁基、钒基产业，谋划钛、钨、钼等多金属产业，形成钢、铝为主的多金属新材料产品谱系，逐步由传统钢材生产企业向新材料研发型企业转型。二是深度推进产业融合创新，构建绿色产业体系。推动冶金、电力能源、煤化工等产业融合发展，加大生产过程副产物资源化利用，布局绿氢制、储、运、用，应用低碳冶金技术，构建循环经济产业链。进一步发挥区域新能源优势，依托“源网荷”一体化特色产业体系，打通绿色能源在钢铁、有色产业高比例应用路径，打造全国传统产业绿色转型发展典范。三是锚定“三个明显成效”，决胜改革深化提升行动。抓实党委统筹协调、董事会和经理层定期研究、改革办周调度工作机制，发挥基层联系点穿透作用，确保各项改革任务全覆盖、不遗漏、按期完成，以发展实绩检验改革成效。

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